導(dǎo)語
為全面總結(jié)2023年度上半年工作成果，合理安排下半年工作任務(wù)、工作思路及具體措施，陜西寶禹建設(shè)有限公司2023年7月31日上午9點(diǎn)組織召開了2023年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃會(huì)議。公司總經(jīng)理出席會(huì)議，全體職工參加，會(huì)議由副總經(jīng)理主持。
會(huì)議第一項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容圍繞本年度工作概述、上半年工作完成情況、工作中存在的不足、下半年工作計(jì)劃四個(gè)方面進(jìn)行。
會(huì)議第二項(xiàng)，總經(jīng)理講話。 對上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展予以肯定，表示各部門負(fù)責(zé)人的匯報(bào)總結(jié)很全面、很客觀，能夠一分為二的對前期工作和下半年的計(jì)劃做深入的分析，讓職工能有目標(biāo)、有方向、有動(dòng)力，加快經(jīng)營步伐，嚴(yán)守質(zhì)量底線，不流于形式，不空喊口號(hào)，謙虛好學(xué)，砥礪奮進(jìn)。
最后總經(jīng)理對本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，要求各部門要嚴(yán)格落實(shí)下半年工作計(jì)劃，多反思自身不足，多想辦法解決問題，不找理由回避問題，變被動(dòng)工作為主動(dòng)創(chuàng)新工作，創(chuàng)造好的業(yè)績和成績。經(jīng)營部下半年在市場開發(fā)方面要在留住老客戶，開發(fā)更多新客戶方面多做工作，拿出具體的措施盤活業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)公關(guān)能力。工程部要在項(xiàng)目實(shí)施中狠抓責(zé)任到人，提前安排各項(xiàng)工程計(jì)劃，對于驗(yàn)收結(jié)算審計(jì)等工作要提前策劃布置，抓效率抓落實(shí)，辦公室在資質(zhì)維護(hù)等重點(diǎn)工作上必須提前計(jì)劃，堅(jiān)決執(zhí)行，找突破口，提升業(yè)務(wù)能力，財(cái)務(wù)部要緊密結(jié)合政策業(yè)務(wù)動(dòng)向積極與同行交流，加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，緊跟公司業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢，做好最后護(hù)航工作。
總經(jīng)理提出公司內(nèi)部要營造正能量積極向上的工作氛圍，提升凝聚力，鼓勵(lì)員工敢作敢當(dāng)，勇于沖鋒的精神，另外內(nèi)部要加強(qiáng)溝通，安排的事情要有回音，工作要積極主動(dòng)，杜絕"等靠要"等不良思想和行為，只有團(tuán)結(jié)一心，共同努力，在嚴(yán)酷的市場面前我們才有活路。
