2024年4月7日，陜西寶禹建設(shè)有限公司召開(kāi)2024年第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，公司中層管理人員及機(jī)關(guān)部分員工參加會(huì)議。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析和研判，對(duì)第二季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)，進(jìn)一步細(xì)化完善了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)延期暨一級(jí)創(chuàng)建《實(shí)施方案》，并就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)一步提出了具體要求，細(xì)化了人員分工，靠實(shí)了工作責(zé)任。會(huì)議要求：

一要樹(shù)牢紅線意識(shí)，當(dāng)前進(jìn)入施工黃金時(shí)期，也是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，公司各部門(mén)要把思想統(tǒng)一到中央和省、市、區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)部署和精神上來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督檢查，健全和完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，采取切實(shí)有效措施，確保各類(lèi)施工生產(chǎn)平穩(wěn)安全、無(wú)事故。

二要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)向，公司各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系》，層層細(xì)化指標(biāo)體系，全面推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)措施，努力提升公司安全生產(chǎn)水平，確保如期全面實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

三要狠抓隱患排查，各項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，強(qiáng)化對(duì)人員、設(shè)備的管理，加強(qiáng)對(duì)危大工程、危險(xiǎn)作業(yè)的隱患排查并做好整改。

四要落實(shí)主體責(zé)任，認(rèn)真做好節(jié)日期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，避免節(jié)日期間盲目趕工、搶工現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

五要強(qiáng)化應(yīng)急管理，公司各部門(mén)要強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，各項(xiàng)目部要健全安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完善各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練。